Roudhotul Aulia Dini Pratiwi, RADP (2026) IMPLEMENTASI SISTEM ADMINISTRASI DAN ARSIP PEGAWAI PT. PELINDO DAYA SEJAHTERA BERBASIS TANOS. Project Report. Repositori STIAMAK Surabaya.
![[img]](http://repositori.stiamak.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (LAPORAN MAGANG FULL TEXT)
FULL TEXT LAPORAN MAGANG.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy |
Abstract
**ABSTRAK** Roudhotul Aulia Dini Pratiwi (22111033). *Implementasi Sistem Administrasi dan Arsip Pegawai PT. Pelindo Daya Sejahtera Berbasis TANOS*. Laporan Magang, Program Studi Administrasi Bisnis, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bisnis dan Manajemen Kepelabuhan (STIAMAK) Barunawati Surabaya, 2026. Kegiatan magang ini dilaksanakan di PT. Pelindo Daya Sejahtera (PDS) Regional Jawa selama tiga bulan, terhitung sejak 25 Agustus 2025 sampai dengan 24 November 2025. Laporan ini bertujuan untuk menerapkan dan memahami secara langsung proses implementasi sistem administrasi dan arsip pegawai berbasis TANOS (Technology Application and Operational System), menganalisis fitur dan fungsionalitas sistem tersebut, serta mengevaluasi sejauh mana implementasinya dapat meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan data kepegawaian di perusahaan. Metode yang digunakan dalam penyusunan laporan ini adalah metode kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, partisipasi aktif, dan studi dokumentasi selama kegiatan magang berlangsung. Hasil kegiatan magang menunjukkan bahwa implementasi sistem TANOS telah mendukung digitalisasi administrasi kepegawaian di PT. Pelindo Daya Sejahtera, khususnya dalam pengelolaan absensi, pengajuan cuti, perubahan jadwal kerja (change shift), serta pengarsipan dokumen pegawai secara elektronik. Sistem ini memungkinkan proses administrasi berjalan lebih cepat, terstruktur, terdokumentasi, dan dapat diakses secara real-time oleh bagian Human Capital, sehingga mempermudah proses monitoring, pelaporan, dan pengambilan keputusan manajerial. Namun demikian, dalam pelaksanaannya masih ditemukan beberapa kendala, antara lain tingkat literasi digital pegawai yang belum merata, adaptasi terhadap perubahan prosedur kerja dari sistem manual ke sistem digital, gangguan teknis seperti jaringan internet yang tidak stabil, serta data arsip lama yang belum sepenuhnya terdigitalisasi. Sebagai upaya pemecahan masalah, disarankan adanya peningkatan pelatihan dan sosialisasi sistem secara berkala, penerapan manajemen perubahan (change management) yang terstruktur, penataan dan validasi data arsip pegawai secara rutin, serta penguatan infrastruktur dan keamanan sistem. Secara keseluruhan, implementasi sistem TANOS merupakan langkah strategis PT. Pelindo Daya Sejahtera dalam mendukung transformasi digital di bidang administrasi kepegawaian sekaligus meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan data pegawai.
| Item Type: | Monograph (Project Report) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Implementasi Sistem, Administrasi Kepegawaian, Arsip Digital, TANOS, HRIS |
| Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
| Divisions: | S1 Ilmu Administrasi Bisnis |
| Depositing User: | Roudhotul RR Roudhotul |
| Date Deposited: | 13 Aug 2026 05:44 |
| Last Modified: | 13 Aug 2026 05:44 |
| URI: | http://repositori.stiamak.ac.id/id/eprint/909 |
Actions (login required)
 |
View Item |